Tecnologia SocialPlanejamento Estratégico 2010-2012 da Fundação Banco do Brasil
1. MISSÃO
Articular e desenvolver ações sustentáveis de inclusão e transformação social, mobilizando parceiros e contribuindo para a promoção da cidadania.
2. VISÃO
A Fundação Banco do Brasil é reconhecida por sua contribuição para o desenvolvimento social do País, atuando na articulação de iniciativas inovadoras, ações e programas estruturados, em escala e interagindo com políticas públicas.
3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Objetivos são resultados quantitativos e qualitativos que a organização precisa alcançar em prazo determinado, no contexto de seu ambiente, para cumprir sua missão. Seguindo a dinâmica do Balanced Scorecard (BSC), os objetivos foram agrupados nas seis perspectivas que se seguem.
3.1 Comportamento Organizacional
- Desenvolver competências para a excelência do desempenho no trabalho.
- Aprimorar as políticas e diretrizes que favoreçam um bom clima organizacional e promovam o desenvolvimento de competências, visando a excelência no desempenho da Fundação.
3.2 Processos Internos
- Monitorar a implementação dos programas e projetos.
- Desenvolver ações visando o aperfeiçoamento dos sistemas de informações.
- Adotar as melhores práticas de governança.
3.3 Públicos participantes
- Avaliar o impacto social dos Programas Estruturados da Fundação nas regiões e comunidades de atuação.
- Adequar as estratégias de mobilização e comunicação às características de seus públicos priorizados.
3.4 Resultado
- Buscar a sustentação econômico-financeira da Fundação e a perenidade de seus programas e projetos.
- Buscar eficácia, eficiência e efetividade em seus programas e projetos.
3.5 Estratégia e Operações
- Desenvolver programas e projetos em escala, integrados e sustentáveis de inclusão e transformação social, incorporando as dimensões social, cultural, econômica e ambiental.
- Buscar o incremento do investimento social por meio da captação de recursos de terceiros.
- Articular parcerias nacionais e internacionais, que viabilizem a potencialização dos resultados.
- Promover ações articuladas em temas específicos para aprimorar o alinhamento estratégico entre Banco do Brasil e a Fundação.
3.6 Sociedade
3.6.1 Âmbito Externo
- Ser reconhecida pela sociedade como instituição que agrega valor para os públicos participantes, em sua área de atuação.
3.6.2 Âmbito Interno
- Valorizar ações realizadas internamente na Fundação que estejam inseridas nos princípios da responsabilidade socioambiental.
4. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO
Para o período 2010/2012 a Fundação Banco do Brasil terá como posicionamento estratégico, atuar priorizando ações sustentáveis de geração de trabalho e renda (com valorização do protagonismo do ser humano e respeito às diversidades regionais), buscando uma gradativa integração com os programas de educação e cultura, tendo como suporte o Banco de Tecnologias Sociais (BTS).
5. ESTRATÉGIAS
As estratégias que serão adotadas para que os objetivos estratégicos da Fundação Banco do Brasil sejam alcançados estão relacionadas a seguir.
5.1 - ATUAÇÃO INOVADORA
Prospectar e desenvolver tecnologias sociais, modelos e outras iniciativas inovadoras, para estruturação e reestruturação de Programas estruturados.
5.2 - ATUAÇÃO EM ESCALA
Promover a reaplicação de tecnologias sociais e o desenvolvimento de Programas Estruturados de forma sustentável, inovadora e em escala.
5.3 - SUSTENTAÇÃO FINANCEIRA
Envidar permanentes esforços para captar e alavancar recursos junto a parceiros e demais atores, como forma de melhor cumprir sua missão institucional.
5.4 - SUSTENTABILIDADE DOS PROJETOS
Buscar a harmonização entre as dimensões social, cultural, econômica e ambiental, em seus programas e projetos. O entendimento dessas dimensões está explicitado a seguir:
- Dimensão social: conhecimento, educação, formação em todos os níveis (de crianças a profissionais), saber tradicional, etc., que levem ao crescimento/fortalecimento do país;
- Dimensão cultural: valorização e respeito à identidade cultural, diversidade, diferenças, valores e saberes locais de cada população, como forma de enriquecimento coletivo;
- Dimensão econômica: programas geradores de trabalho/renda e posicionamento estratégico/desenvolvimento econômico que levem à inclusão social e qualidade de vida para todos; e.
- Dimensão ambiental: preservação do meio-ambiente, com respeito aos ecossistemas e manutenção da biodiversidade, de forma a contribuir para a sustentabilidade.
5.5 - TRANSFORMAÇÃO SOCIAL
Promover a transformação social das comunidades participantes, de forma eficiente, eficaz e efetiva.
5.6 - FOCO NO PÚBLICO DA BASE DA PIRÂMIDE SOCIAL
As ações da Fundação terão como público-alvo os segmentos populacionais que compõem a base da pirâmide social, quais sejam os excluídos socialmente ou em risco de exclusão, priorizados em políticas públicas, entre os quais se incluem: comunidades quilombolas, indígenas, agricultores familiares, assentados da reforma agrária e catadores de materiais recicláveis.
5.7 - ARTICULAÇÃO, MOBILIZAÇÃO E POTENCIALIZAÇÃO.
Articular e mobilizar alianças e parcerias para o desenvolvimento e implementação das ações. A principal premissa é que sejam consideradas as aspirações e reais necessidades das comunidades, de modo a garantir sua efetiva participação e engajamento. Para isso, busca-se a complementaridade e soma de competências dos parceiros envolvidos, potencializando os recursos humanos, tecnológicos e financeiros envolvidos, assim como os resultados dos empreendimentos.
5.8 - RACIONALIZAÇÃO, OTIMIZAÇÃO E MAXIMIZAÇÃO
Buscar a continua racionalização de processos e a maximização de todos os recursos empregados, como forma de obter a otimização dos resultados almejados.
6. PRINCÍPIOS E VALORES
A Fundação adota os seguintes princípios:
6.1 - COOPERAÇÃO - valorização da postura cooperativa.
6.2 - AUTODETERMINAÇÃO - respeito à autonomia, estímulo ao protagonismo e valorização dos conhecimentos, saberes e peculiaridades das comunidades participantes.
6.3 - VALORES ÉTICOS - a atuação da Fundação se dá mediante o respeito a princípios éticos, explicitados em sua Carta de Conduta, em todos os relacionamentos.
6.4 - VALORES UNIVERSAIS - pautar suas ações observando valores humanos universais como, solidariedade, respeito à diversidade, uso adequado dos recursos naturais e preservação do meio ambiente.
6.5 - SUSTENTABILIDADE - as ações da Fundação estão inseridas no paradigma do desenvolvimento sustentável, ou seja, buscam atender quatro premissas básicas: ecologicamente corretas, economicamente viáveis, socialmente justas e culturalmente aceitas.
